FAQ

Als extraatje geven we graag nog veelgestelde vragen met antwoorden mee. Zeker mensen die nieuw zijn in het netwerk van toekomstambassadeurs, maken we graag wegwijs in het jargon dat we gebruiken binnen het netwerk. We hebben de meest voorkomende vragen op een rijtje gezet: 1. Wat is een visie? Een visie vertelt je waar je op langere termijn wilt staan, bijvoorbeeld in 2030. Het is een wensbeeld dat als een kompas gebruikt kan worden, bijvoorbeeld om keuzes voor de korte termijn te maken. Daarbij check je of een idee, initiatief of beleid wel of niet goed past in je lange termijn beeld. Een visie zorgt dus voor focus. 2. Waar gaat de visie van Sittard-Geleen 2030 over? Deze visie schetst een toekomstperspectief voor Sittard-Geleen: stad van veerkracht. Veerkracht op vlak van het sociale (een gezonde, gelukkige samenleving die zelfredzaam is), het economische (duurzame bedrijvigheid en werkgelegenheid) en het ecologische (klimaatbestendig en veel soorten planten en dieren). Willen we dat bereiken, dan is samenwerking onmisbaar. Dit laatste noemen we ook wel institutionele veerkracht. Het streven is om al deze veerkrachten in balans met elkaar te laten zijn. Wil je de gehele visie nalezen, kijk dan op: Toekomstvisie 2030 - Gemeente Sittard-Geleen 3. Wat is veerkracht? In de visie staat de stad van veerkracht centraal. Veerkracht gaat over aanpassingsvermogen: dat kan aanpassen aan positieve of aan negatieve veranderingen zijn. De historie van Sittard-Geleen heeft laten zien dat we veerkrachtig zijn. Denk aan de ontwikkeling die we hebben doorgemaakt van de mijnen naar een chemische industrie. En nu staan we aan de vooravond van een transformatie naar een CO2-neutrale industrie. We willen als stad ons makkelijk kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden. Denk daarbij aan hevige regenbuien, een cyber hack, een pandemie, maar ook innovatieve veranderingen als de digitalisering en de opkomst van de circulaire economie. 4. Door wie is de visie ontwikkeld? De visie is geïnspireerd door honderden mensen, waaronder ook veel jongeren, uit Sittard-Geleen. Zij zijn in de maand september 2020 bevraagd op hun beeld van de toekomst. Een 50-tal mensen van Sittard-Geleen die de toekomst van hun stad een warm hart toedragen, hebben mede op basis van deze inbreng uit de samenleving één samenhangende visie ontwikkeld. In hun dagelijkse leven werken zij onder meer in de zorg, het onderwijs, bij de grotere bedrijven in onze stad, de gemeente, in de sportwereld, de culturele sector, bij jongerenorganisaties, in de horeca etc. 5. Wat is een toekomstambassadeur? Een toekomstambassadeur is iemand die de toekomst van Sittard-Geleen een warm hart toedraagt, zich achter de visie schaart en deze ook zelf uitdraagt naar anderen toe en er zelf naar handelt. Een toekomstambassadeur…

steekt de handen uit de mouwen bij een initiatief in de samenleving, en/of
start zelf een maatschappelijk initiatief en/of
legt verbindingen tussen initiatiefnemers en personen in diens netwerk die het initiatief kunnen versterken.

De groep toekomstambassadeurs is een netwerk dat groeit. 6. Wat is het maatschappelijk contract? De ontwikkelde visie laat zien dat we voor sommige uitdagingen anders moeten gaan werken dan nu het geval is. We moeten het meer samen doen, of het nu de gemeentelijke overheid is, of een bedrijf, of een maatschappelijke organisatie. De toekomstambassadeurs hebben die werkwijze en bijbehorende ‘spelregels’ vastgelegd in het maatschappelijk contract. 7. Wat staat er in het maatschappelijk contract? In het maatschappelijke contract staan de volgende intenties van de toekomstambassadeurs:

We gaan als gelijkwaardige partners op toekomstexpeditie.
De visie is ons kompas, we werken toekomstgericht en houden dus oog voor veranderingen die op ons afkomen.
We handelen in de richting van de visie en spreken elkaar daar ook op aan .
We innoveren en proberen dingen uit, daar leren we veel van en het mag ook wel eens fout gaan.
Successen dragen we met trots uit.
We zijn een sterk netwerk, dat alle kennis en kunde in huis heeft en de leerervaringen actief deelt.
We zoeken actief de energie in de samenleving op en mobiliseren deze.
We timmeren aan de voorkant niet alles dicht, we blijven oog houden voor verrassingen.
Je doet vrijwillig mee, maar het is niet vrijblijvend.
We zijn een open netwerk, als je ook je schouders onder de toekomst van Sittard-Geleen wil zetten, ben je van harte welkom.

Zo doen we dat in Sittard-Geleen 8. Wat is een ontwikkelpad? De visie is de stip aan de horizon. Daar werken we naar toe. Een ontwikkelpad verbindt het heden met die stip en beschrijft welke acties en samenwerkingen wenselijk zijn om die visie te bereiken. In een ontwikkelpad werken we samen aan kansrijke projecten en (inwoner)initiatieven en geven we daarmee uitvoering aan de Toekomstvisie 2030. Op dit moment wordt er gewerkt aan vier “plaatselijke” ontwikkelpaden, te weten in Geleen-Zuid, Geleen Centrum, Sittard West en Sittard Centrum. We proberen de ambities in de visie op deze plekken waar te maken. Waar nodig, doen we dit met nieuwe samenwerkingen en werkwijzen. Op deze vier plaatsen gebeurt natuurlijk al veel. Wij borduren hierop voort. Ook wordt gewerkt aan een pad voor de hele stad: de circulaire stad. Dit ontwikkelpad is erop gericht Sittard-Geleen meer circulair en duurzaam te maken. 9. Wat zijn stadslabs? En wat is hun rol in het visietraject? Stadslabs zijn netwerken van mensen, de zogeheten stadsmakers, die de handen uit de mouwen willen steken voor Sittard-Geleen. Mensen met een sterk idee voor Sittard-Geleen kunnen bij stadslabs aankloppen en in samenwerking met anderen een idee tot leven wekken. Ideeën kunnen heel innovatief zijn, je kunt er veel van leren. In de stadslabs is er dan ook zeker ruimte voor experiment. Stadslabs werken in de geest van de visie. Zij zorgen er mede voor dat de toekomstvisie in concrete acties en daden wordt omgezet. Meer informatie over stadslabs vind je op: stadslabssittardgeleen.nl 10. Wat is een stadsmaker? Een stadsmaker is iemand die binnen de stadslabs van Sittard-Geleen aan de slag gaat met een concreet idee of een uitdaging. Inmiddels is er al een aardig netwerk van stadsmakers . Er zijn ook mensen die zowel stadsmaker als toekomstambassadeur zijn, omdat ze enerzijds in stadslabs actief aan de slag zijn en anderzijds de toekomstvisie actief uitdragen. 11. Wat is een experiment? Een experiment is een innovatief project of een innovatieve werkwijze met impact op de stad en bedoeld om van te leren. Denk aan leren over nieuwe manieren van samenwerken, over lokale voedselteelt of over het ontwikkelen van een circulaire gebouw/wijk etc. Experimenten laten de stad bruisen, inspireren ondernemers om te investeren en maken de gemeente aantrekkelijk voor nieuwe inwoners en nieuwe bedrijven. De experimenten zetten een beweging in gang die leidt tot een samenleving waar inwoners en ondernemers zelf initiatieven nemen, kortom een samenleving met veerkracht. Vaak zullen experimenten leiden tot verbeteringen van bestaande ontwikkelingen. Denk daarbij aan de reeks van experimenten op het gebied van duurzaamheid. We zien dat deze experimenten bijdragen aan de bereidheid van woningeigenaren om hun huis met de warmte van Het Groene Net te verwarmen. Een doel van de experimenten is dat deze zich ontwikkelen tot structurele stadsinnovaties. Denk bijvoorbeeld aan de structurele verankering van de Chemelot Campus in het centrum van Geleen of het ontwerpen van een rendabel verdienmodel voor activiteiten in de historische binnenstad van Sittard, gericht op de kansrijke doelgroepen voor horeca en winkeliers. 12. Wat is de rol van de gemeentelijke overheid in het visietraject? De gemeente heeft samen met de provincie Limburg het visietraject begin 2020 in gang gezet. Vanaf het begin was de intentie dit in co-creatie met de samenleving te doen en dit is ook gelukt met als resultaat de toekomstvisie2030 van de SAMENLEVING. De gemeentelijke overheid participeert nu ook in de uitvoeringsfase. Zij faciliteert dit visietraject, inclusief de uitvoering van de ontwikkelpaden en ondersteunt de samenwerkingen die ontstaan. Daarnaast heeft de gemeentelijke overheid ook taken en verantwoordelijkheden die passen bij haar rol als lokale overheid waarbij een algemeen belang wordt gewaarborgd. Belangrijk is dat de gemeentelijke overheid transparant is over deze rollen. Wanneer speelt ze welke rol, moet voor allen aan tafel helder zijn.